Interim Management

Bemiddeling voor functies op interimbasis is het snelst groeiende segment in de arbeidsbemiddelingsmarkt. Hiermee wordt de recente trend in organisatiedenken gevolgd. De Flexible Workforce is nu een even belangrijk onderdeel van het personeelsbeleid geworden als vast personeel.

Wat doet een interimmanager?
Interim-managers zijn hoog opgeleid en hebben ruime werkervaring binnen hun vakgebied. Zij worden ingehuurd door organisaties als extra ondersteuning en specialistische kennis nodig zijn voor het opzetten of begeleiden van projecten, of als er intern op korte of lange termijn een tekort is aan bepaalde vaardigheden.

Wanneer hebben organisaties een interimmanager nodig?
Continuïteit bewaken: Om de gaten te vullen tijdens een reorganisatie, of als werknemers wegvallen. Zo krijgt een organisatie meer tijd voor een weloverwogen beslissing omtrent het personeelsbeleid en kunnen functies begeleid en eventueel met extra training worden overgedragen.
Change Management: Als een organisatie hulp nodig heeft bij het doorvoeren van bepaalde wijzigingen in het beleid. Hierbij valt te denken aan een andere bedrijfsopzet, het opstarten van een bedrijf, wijzigingen in de bedrijfsvoering en nieuwe managementtechnieken.
Problemen oplossen: Als een organisatie behoefte heeft aan de specialistische kennis van professionals die ruime ervaring hebben met het oplossen van (tijdelijke) problemen in de organisatie.
Vaardigheden overbrengen: Als er bij het management of op afdelingsniveau behoefte is aan een mentor.